Formation Leadership

Le leadership

Le leadership est la capacité personnelle à entraîner ou influencer un groupe de personnes pour atteindre un objectif commun Exercer le leadership suppose de comprendre et d’intégrer les ressorts psychologiques, afin que l’équipe accomplisse ensemble le projet professionnel qui les réunit et les mobilise.

Cette formation basée sur la méthode ComProfiles constituent un apprentissage pratique et interactif dans la mise en œuvre des méthodes et outils liées à la communication et au leadership.

En partant de ce que vous êtes, nous allons construire ce que vous voulez être pour amener une adhésion naturelle, tout en conservant vos forces et vos valeurs.

Cadre, manager, chef d’équipe, chef de projet qui, dans l’exercice de son métier, a besoin d’affirmer son leadership.

Il est conseillé d’avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.

Inter ou intra entreprise

2 jours soit 14 heures

10 maximum

Stage en présentiel continu ou discontinu

OBJECTIF GENERAL

  • Développer ses aptitudes de leader et son charisme personnel.
  • Obtenir de meilleurs résultats collectifs en utilisant des leviers de motivation.
  • Mettre en œuvre son plan de progrès personnel.
  • Améliorer ses qualités relationnelles et son influence.
  • Construire sa vision et savoir la faire partager.

Dans quel but?

  • Stimuler chez les leaders la capacité à avoir un impact horizontal, vertical et transversal positif, influençant et développant efficacement leurs équipes, pour des contextes collaboratifs tendant vers l’excellence.

 

OBJECTIF PEDAGOGIQUE ET CONTENU DETAILLE

  • S’appuyer sur ses points forts et ses points à améliorer.
  • Evoluer de manager à leader.
  • Identifier son style de leadership et réfléchir à ses pratiques managériales.
  • Définir son projet de développement.
  • Savoir influencer avec intégrité et authenticité.
  • Se positionner sur les quatre axes relationnels : affirmation, contrôle des émotions, adaptabilité, empathie.
  • Gérer ses sentiments et ses émotions.
  • Trouver le charisme adapté à son style relationnel.
  • Repérer le stade de développement de l’équipe.
  • Adapter son comportement au mode de fonctionnement de ses collaborateurs.
  • Mettre en valeur les 4 attitudes favorables : clarté, écoute, implication et enthousiasme.
  • S’appuyer sur les valeurs pour améliorer la performance de l’équipe.
  • Favoriser une qualité de relation au sein de l’équipe.
  • Se positionner face à l’avenir.
  • Mettre en œuvre sa vision.
  • Faire adhérer l’équipe.
  • Utiliser la psychologie des relations.
  • Explorer son profil relationnel.
  • Valoriser l’image de soi auprès des autres.
  • Lever ses résistances personnelles.

MOYENS PEDAGOGIQUES, TECHNIQUES ET D'ENCADREMENT MIS EN OEUVRE

  • Documentation pédagogique remise à l’apprenant et autres ressources sur demande spécifique de l’apprenant.
  • L’ensemble des documents remis à l’apprenant est encadré par une note sur le droit d’auteur.
  • Le contenu de la formation peut-être adapté et modulé en fonction des besoins et demandes spécifiques des apprenants dans le respect des objectifs de formation visés.
  • Salle de formation équipée de tables et chaises, ordinateur équipé du pack office, vidéoprojecteur, paper-board.
  • Le contenu de la formation peut-être adapté et modulé en fonction des contraintes spécifiques des apprenants dans le respect des objectifs de formation visés.

De nombreux formateurs travaillant avec Noitulos / solutioN sont spécialisés dans ce domaine.

Nous adaptons le profil du formateur à la spécificité de votre projet et cela pour répondre au mieux à votre besoin suite à un entretien individuel.

MOYENS PERMETTANT LE SUIVI ET L'APPRECIATION DES RESULTATS

  • Feuilles de présences signées des apprenants et du formateur par demi-journée et remise d’une attestation de présence individuelle.
  • Évaluation formative continue durant la session.
  • Évaluation sommative à chaque fin de module (QCM ou questions-réponses).
  • Remise d’une attestation de fin de formation individuelle.
  • Questionnaire d’auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation.
  • Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation.
  • Bilan de fin de formation adressé au client sur demande.
perfectionnement management
5/5

Durée

  • 2 jours

Tarif

  • Devis personnalisé suite à un entretien individuel
  • Prise en charge des frais de formation possible
  • Petit-déjeuner et repas offerts

 

Lieu de formation principal

La Bastide, 122 avenue Clément Escoffier, 13500 Martigues

Nos antennes locales :

  • Martigues
  • Marseille
  • Aix en Provence
  • Salon de Provence
  • Valence

 

Nous contacter

Responsable formation

Olivier Bals

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Nos prochaines dates de formation
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Contactez-nous et nous organiserons spécifiquement une session selon vos disponibilités.

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Les solutions de financement

Financer cette formation grâce aux OPCO

Noitulos/solution travaille en collaboration avec différents OPCO pouvant prendre en charge vos formations jusqu’à 100%.
 
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