Formation renforcer la performance collective de son équipe

Renforcer la performance collective de son équipe

Cette formation se base sur le support sportif du rugby, essence de valeur de solidarité, d’altruisme, de fair-play et d’esprit d’équipe. Au travers d’exercices ludiques, d’initiation à la balle ovale, nous alternerons le terrain et la salle pour construire ensemble une cohésion de groupe

Les équipes performantes ne sont pas le fruit du hasard. Leurs leaders ont su apporter des réponses adaptées aux questions qui vous préoccupent, comme la manière de constituer une équipe performante, comment développer le potentiel collectif, comment pérenniser la performance de l’équipe, quels comportements adopter pour obtenir des résultats durables ?

 

Personnel de l’entreprise

Aucun

Inter ou intra entreprise

2 jours soit 14 heures

10 maximum

Stage en présentiel continu ou discontinu

OBJECTIF GENERAL

  • Construire des outils permettant d’optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance collective.
  • Adapter et faire évoluer son mode de management pour développer la maturité de son équipe.
  • Expérimenter  les méthodes et outils de la cohésion d’équipe.
  • Agir sur les leviers motivationnels pour amener son équipe à se dépasser.

Dans quel but  :

  • Fédérer chaque acteur du groupe.
  • Optimiser l’esprit d’équipe.
  • Changer de regard.
  • Vivre mieux et trouver sa place dans son entreprise.

OBJECTIF PEDAGOGIQUE ET CONTENU DETAILLE

  • Définir des règles du jeu au sein de l’équipe.
  • Identifier les points forts de chaque collaborateur.
  • Définir les points à améliorer pour construire ensemble.
  • Nommer les facteurs motivationnelles.
  • Créer les facteurs de cohésion et entretenir les actions collaboratives.
  • Fédérer l’équipe autour de valeurs partagées, comprises et acceptées.
  • Faire le lien entre logiques individuelles et intérêt collectif.
  • Reconnaître les qualités de son collaborateur.
  • Différencier points faibles et points à améliorer.
  • Différencier la notion d’erreur et d’échec.
  • Comprendre la démotivation pour mieux construire la motivation.
  • Adapter son style de management aux individus et à la maturité de l’équipe.
  • Distinguer l’indépendance professionnelle de l’autonomie.
  • Identifier les conditions nécessaires à un partage efficace des compétences.

  • Maîtriser les approches théoriques de la dynamique des groupes.
  • Mettre en place les conditions de la motivation individuelle et collective.
  • Découvrir les phases de développement du groupe.
  • Expérimenter le décalage optimal.
  • Déterminer des objectifs opérationnels pour soi et pour l’équipe.

Jouer sur la complémentarité pour développer la coopération.

MOYENS PEDAGOGIQUES, TECHNIQUES ET D'ENCADREMENT MIS EN OEUVRE

  • Documentation pédagogique remise à l’apprenant et autres ressources sur demande spécifique de l’apprenant.
  • L’ensemble des documents remis à l’apprenant est encadré par une note sur le droit d’auteur.
  • Le contenu de la formation peut-être adapté et modulé en fonction des besoins et demandes spécifiques des apprenants dans le respect des objectifs de formation visés.
  • Salle de formation équipée de tables et chaises, ordinateur équipé du pack office, vidéoprojecteur, paper-board.
  • Le contenu de la formation peut-être adapté et modulé en fonction des contraintes spécifiques des apprenants dans le respect des objectifs de formation visés.

De nombreux formateurs travaillant avec Noitulos / solutioN sont spécialisés dans ce domaine.

Nous adaptons le profil du formateur à la spécificité de votre projet et cela pour répondre au mieux à votre besoin suite à un entretien individuel.

MOYENS PERMETTANT LE SUIVI ET L'APPRECIATION DES RESULTATS

  • Feuilles de présences signées des apprenants et du formateur par demi-journée et remise d’une attestation de présence individuelle.
  • Évaluation formative continue durant la session.
  • Évaluation sommative à chaque fin de module (QCM ou questions-réponses).
  • Remise d’une attestation de fin de formation individuelle.
  • Questionnaire d’auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation.
  • Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation.
  • Bilan de fin de formation adressé au client sur demande.
perfectionnement management
5/5

Durée

  • 2 jours

Tarif

  • Devis personnalisé suite à un entretien individuel
  • Prise en charge des frais de formation possible
  • Petit-déjeuner et repas offerts

 

Lieu de formation principal

La Bastide, 122 avenue Clément Escoffier, 13500 Martigues

Nos antennes locales :

  • Martigues
  • Marseille
  • Aix en Provence
  • Salon de Provence
  • Valence

 

Nous contacter

Responsable formation

Olivier Bals

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Nos prochaines dates de formation
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Contactez-nous et nous organiserons spécifiquement une session selon vos disponibilités.

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Les solutions de financement

Financer cette formation grâce aux OPCO

Noitulos/solution travaille en collaboration avec différents OPCO pouvant prendre en charge vos formations jusqu’à 100%.
 
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