Formation en Gestion de Projet : Initiation

Durant cette formation, vous apprendrez dans un premier temps les fondamentaux de la gestion de projet.

Ensuite, chaque élément de la gestion de projets sera détaillé afin d’avoir un aperçu approfondi de l’ensemble du périmètre de la gestion de projet.

OBJECTIF GENERAL

  • Connaitre les fondamentaux de la gestion de projet.
  • Savoir gérer le périmètre d’un projet.
  • Gérer le triptyque coûts-qualité-délais.
  • Apprendre à gérer les ressources.
  • Organiser sa communication autour d’un projet.
  • Gérer les risques.

Dans quel but :

  • apporter une vision globale de la gestion de projet.
  • permettre par des mises en situation de s’approprier les outils et les méthodes de la gestion de projet ainsi que les spécificités de l’animation d’une équipe projet.

OBJECTIF PEDAGOGIQUE ET CONTENU DETAILLE

  • La gestion du périmètre du projet.
  • La gestion des délais.
  • La gestion des ressources.
  • La gestion des coûts.
  • La gestion des risques.
  • La gestion de la qualité.
  • La gestion de la communication.
  • La gestion des approvisionnements.
  • La gestion de l’intégration.
  • Etudier la gestion de projet.
  • Expérimenter la charte projet.
  • Analyser la gestion du périmètre du projet.
  • Calculer la gestion des délais.
  • Etudier la gestion du planning.
  • Construire la gestion des ressources.
  • Calculer la gestion des coûts.
  • Mesurer la gestion des risques.
  • Tester la gestion de la qualité.
  • Expérimenter la gestion de la communication.
  • Analyser la gestion des approvisionnements.
  • Préparer la gestion de l’intégration.
  • Prendre en compte les compétences relationnelles dans la gestion de projet.

MOYENS PEDAGOGIQUES, TECHNIQUES ET D'ENCADREMENT MIS EN OEUVRE

  • Documentation pédagogique remise à l’apprenant et autres ressources sur demande spécifique de l’apprenant.
  • L’ensemble des documents remis à l’apprenant est encadré par une note sur le droit d’auteur.
  • Le contenu de la formation peut-être adapté et modulé en fonction des besoins et demandes spécifiques des apprenants dans le respect des objectifs de formation visés.
  • Salle de formation équipée de tables et chaises, ordinateur équipé du pack office, vidéoprojecteur, paper-board.
  • Le contenu de la formation peut-être adapté et modulé en fonction des contraintes spécifiques des apprenants dans le respect des objectifs de formation visés.

De nombreux formateurs travaillant avec Noitulos / solutioN sont spécialisés dans ce domaine.

Nous adaptons le profil du formateur à la spécificité de votre projet et cela pour répondre au mieux à votre besoin suite à un entretien individuel.

MOYENS PERMETTANT LE SUIVI ET L'APPRECIATION DES RESULTATS

  • Feuilles de présences signées des apprenants et du formateur par demi-journée et remise d’une attestation de présence individuelle.
  • Évaluation formative continue durant la session.
  • Évaluation sommative à chaque fin de module (QCM ou questions-réponses).
  • Remise d’une attestation de fin de formation individuelle.
  • Questionnaire d’auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation.
  • Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation.
  • Bilan de fin de formation adressé au client sur demande.
fondamentaux en gestion de projet
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FORMATION EN PRESENTIEL

(groupe en salle)

Durée
2 jours

Tarif individuel
1450 € TTC
(petit-déjeuner et repas offert)

Lieux de formation
Site client
Site organisme de formation

Prochaines sessions
14 novembre 2022 au 15 novembre 2022
17 avril 2023 au 18 avril 2023
 
Autres dates sur demande

Les solutions de financement

Financer cette formation grâce aux OPCO

Noitulos/solution travaille en collaboration avec différents OPCO pouvant prendre en charge vos formations jusqu’à 100%.
 
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