Les relations humaines dans une entreprise ne sont pas toujours simples. Chaque personne est différente et c’est ce qui peut faire toute sa richesse, si cela est compris par l’ensemble des collaborateurs et managers.
Pour les managers de proximité, les compétences managériales font désormais partie d’un savoir faire à acquérir pour optimiser la performance de son équipe, tout en renforçant les relations avec les autres équipes.
Cette formation initiation au management, apporte des réponses pratiques pour acquérir de nouveaux repères, approfondir ses réflexions et enrichir ses savoir-faire de manager d’équipe.
Personnel de l’entreprise
Aucun
Inter ou intra entreprise
2 jours soit 14 heures
10 maximum
Stage en présentiel continu ou discontinu
Objectif général de la formation initiation au management :
- Déterminer les règles de fonctionnement et développer des objectifs pertinents.
- Utiliser les énergies individuelles des membres de l’équipe.
- Établir un management en s’adaptant à chaque situation.
- Développer la délégation pour renforcer l’autonomie au sein de l’équipe.
- Acquérir des outils de communication positive
- Expérimenter des situations difficiles et gérer les conflits.
OBJECTIF PEDAGOGIQUE ET CONTENU DETAILLE
- Expérimenter un travail d’équipe en groupe.
- Identifier les critères de performance d’une équipe.
- Fédérer les énergies vers un objectif commun.
- Formuler des objectifs efficaces.
- Clarifier les rôles dans l’équipe.
- Adapter son management à l’objectif et aux caractéristiques de l’équipe.
- Concilier résultat et satisfaction des membres de l’équipe.
- Déterminer ce qui dans son comportement et son discours, peut générer des incompréhensions.
- Expérimenter la communication positive.
- Pratiquer un management du succès.
- Agir sur les leviers de motivation pertinents.
- Comment les collaborateurs se motivent-ils ?
- La délégation est elle un élément motivationnel ?
- Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d’affecter la performance de l’équipe.
- Prendre conscience de ses styles de management préférentiels.
- Identifier ses points forts et ses points d’amélioration.
- Définir un plan d’amélioration.
- Les principes du management contextuel.
- Adapter son style au contexte et aux situations.
- Développer l’autonomie de ses collaborateurs.
- Distinguer erreur et faute.
- Choisir le mode d’intervention en fonction de la situation.
- Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès.
MOYENS PEDAGOGIQUES, TECHNIQUES ET D'ENCADREMENT MIS EN OEUVRE
- Documentation pédagogique remise à l’apprenant et autres ressources sur demande spécifique de l’apprenant.
- L’ensemble des documents remis à l’apprenant est encadré par une note sur le droit d’auteur.
- Le contenu de la formation peut-être adapté et modulé en fonction des besoins et demandes spécifiques des apprenants dans le respect des objectifs de formation visés.
- Salle de formation équipée de tables et chaises, ordinateur équipé du pack office, vidéoprojecteur, paper-board.
- Le contenu de la formation peut-être adapté et modulé en fonction des contraintes spécifiques des apprenants dans le respect des objectifs de formation visés.
De nombreux formateurs travaillant avec Noitulos / solutioN sont spécialisés dans ce domaine.
Nous adaptons le profil du formateur à la spécificité de votre projet et cela pour répondre au mieux à votre besoin suite à un entretien individuel.
MOYENS PERMETTANT LE SUIVI ET L'APPRECIATION DES RESULTATS
- Feuilles de présences signées des apprenants et du formateur par demi-journée et remise d’une attestation de présence individuelle.
- Évaluation formative continue durant la session.
- Évaluation sommative à chaque fin de module (QCM ou questions-réponses).
- Remise d’une attestation de fin de formation individuelle.
- Questionnaire d’auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation.
- Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation.
- Bilan de fin de formation adressé au client sur demande.
FORMATION EN PRESENTIEL
(groupe en salle)
Durée
2 jours
Tarif individuel
1450 € TTC
(petit-déjeuner et repas offert)
Lieux de formation
Site client
Site organisme de formation
Du 27 mai 2025 au 28 mai 2025
FORMATION A DISTANCE
(individuelle, en ligne)
Durée et tarifs
>Variables selon le forfait choisi
E-learning 15 heures + de 3 h à 15 h en visio par le formateur
Forfait 1 :
– Plateforme E-Learning : 15 h
– Visioconférence avec formateur : 3 h
Tarif : 1 200 euros
Forfait 2 :
– Plateforme E-Learning : 15 h
– Visioconférence avec formateur : 6 h
Tarif : 2 000 euros
Forfait 3 :
– Plateforme E-Learning : 15 h
– Visioconférence avec formateur : 9 h
Tarif : 2 800 euros
Forfait 4 :
– Plateforme E-learning : 15 h
– Visioconférence avec formateur : 12 h
Tarif : 3 600 euros
Forfait 5 :
– Plateforme E-Learning : 15 h
– Visioconférence avec formateur : 15 h
Tarif : 4 400 euros
Nous contacter 06 18 10 28 03
