Formation Agir sur la motivation de son équipe

Agir sur la motivation de son équipe

La motivation des collaborateurs est un facteur déterminant pour augmenter le productivité du personnel. Mais les facteur prédominants dans la motivation au travail dépendent de la personne et de son orientation.

Trop peu de managers utilisent le bon levier pour répondre au véritable besoin du collaborateur. Passer du statut de spectateur à acteur, puis moteur dans une équipe est réalisable ! A ceci s’ajoute le fait que la démotivation peut être rapprochée d’autres concepts, comme le mal-être, le stress ..

Au travers de cette formation, vous allez pouvoir aborder la connaissance comportementale, ainsi que les différents leviers de la motivation de part la construction de votre communication et des outils que vous allez pouvoir acquérir en management individuel et en management d’équipe.

Personnel de l’entreprise

Aucun

Inter ou intra entreprise

2 jours soit 14 heures

10 maximum

Stage en présentiel continu ou discontinu

OBJECTIF GENERAL

  • Déployer une démarche de motivation et d’implication en lien avec la stratégie de l’entreprise et les besoins des collaborateurs.
  • Connaître et mettre en œuvre des méthodes éprouvées pour favoriser l’implication des équipes.
  • Adapter son management pour amplifier les motivations et traiter les cas de démotivation.

OBJECTIF PEDAGOGIQUE ET CONTENU DETAILLE

  • Comprendre les mécanismes de la communication interpersonnelle.
  • Développer assertivité, écoute active, langage verbal et non-verbal adaptés.
  • Donner du sens aux décisions et à l’action pour fédérer autour des enjeux.
  • Clarifier les liens entre motivation et performance.
  • Repérer ses propres motivations.
  • Distinguer ses motivations de celles de ses collaborateurs.
  • Identifier les besoins de ses collaborateurs.
  • Mettre en place des actions managériales pour satisfaire les besoins identifiés.
  • Avant de chercher à motiver, éviter de démotiver.
  • Gérer la dynamique motivation/satisfaction.
  • Repérer les signes émotionnels de motivation/démotivation.
  • Comprendre le processus qui conduit à la motivation.
  • Soutenir la spirale de l’auto-motivation.
  • Diagnostiquer les niveaux de motivation de ses collaborateurs.
  • Repérer les signes avant coureurs de démotivation.
  • Adapter son management aux motivations des membres de l’équipe.
  • Remotiver après un échec ou un changement.
  • Pratiquer un management de la reconnaissance.
  • Choisir les actions appropriées.

MOYENS PEDAGOGIQUES, TECHNIQUES ET D'ENCADREMENT MIS EN OEUVRE

  • Documentation pédagogique remise à l’apprenant et autres ressources sur demande spécifique de l’apprenant.
  • L’ensemble des documents remis à l’apprenant est encadré par une note sur le droit d’auteur.
  • Le contenu de la formation peut-être adapté et modulé en fonction des besoins et demandes spécifiques des apprenants dans le respect des objectifs de formation visés.
  • Salle de formation équipée de tables et chaises, ordinateur équipé du pack office, vidéoprojecteur, paper-board.
  • Le contenu de la formation peut-être adapté et modulé en fonction des contraintes spécifiques des apprenants dans le respect des objectifs de formation visés.

De nombreux formateurs travaillant avec Noitulos / solutioN sont spécialisés dans ce domaine.

Nous adaptons le profil du formateur à la spécificité de votre projet et cela pour répondre au mieux à votre besoin suite à un entretien individuel.

MOYENS PERMETTANT LE SUIVI ET L'APPRECIATION DES RESULTATS

  • Feuilles de présences signées des apprenants et du formateur par demi-journée et remise d’une attestation de présence individuelle.
  • Évaluation formative continue durant la session.
  • Évaluation sommative à chaque fin de module (QCM ou questions-réponses).
  • Remise d’une attestation de fin de formation individuelle.
  • Questionnaire d’auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation.
  • Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation.
  • Bilan de fin de formation adressé au client sur demande.
formation initiation management
5/5

Durée

  • 2 jours

Tarif

  • Devis personnalisé suite à un entretien individuel
  • Prise en charge des frais de formation possible
  • Petit-déjeuner et repas offerts

 

Lieu de formation principal

La Bastide, 122 avenue Clément Escoffier, 13500 Martigues

Nos antennes locales :

  • Martigues
  • Marseille
  • Aix en Provence
  • Salon de Provence
  • Valence

 

Nous contacter

Responsable formation

Olivier Bals

  06.18.10.28.03
Nos prochaines dates de formation
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Les solutions de financement

Financer cette formation grâce aux OPCO

Noitulos/solution travaille en collaboration avec différents OPCO pouvant prendre en charge vos formations jusqu’à 100%.
 
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